?1、價(jià)格協(xié)商
成本分析：在協(xié)商價(jià)格之前，企業(yè)要對東莞廠服訂做的成本有一個(gè)大致的了解。成本包括面料成本、制作成本、輔料成本（如紐扣、拉鏈等）、運(yùn)輸成本、利潤等方面。可以通過市場調(diào)研、向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)等方式獲取成本信息，以便在價(jià)格協(xié)商中有據(jù)可依。
價(jià)格談判策略：根據(jù)企業(yè)的預(yù)算和對廠服質(zhì)量的要求，與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判。可以采取多種談判策略，如對比其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、批量訂做的優(yōu)勢（如一次性訂做數(shù)量較大可以要求更優(yōu)惠的價(jià)格）等。同時(shí)，要注意價(jià)格與質(zhì)量的平衡，避免單純追求低價(jià)而忽視了廠服的質(zhì)量。
2、交貨期協(xié)商
生產(chǎn)周期評估：供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)廠服的款式復(fù)雜程度、訂做數(shù)量、面料供應(yīng)情況等因素，提供一個(gè)合理的生產(chǎn)周期估計(jì)。企業(yè)要對這個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行評估，確保其能夠滿足自己的使用需求。例如，如果企業(yè)需要在新廠開業(yè)或大型活動(dòng)之前讓員工穿上新廠服，就要根據(jù)開業(yè)或活動(dòng)的時(shí)間倒推合適的交貨期。
交貨期保障措施：在協(xié)商交貨期時(shí)，要明確供應(yīng)商如果不能按時(shí)交貨的違約責(zé)任。同時(shí)，要求供應(yīng)商提供生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤的方式，如定期提供生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告、通過線上系統(tǒng)讓企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度等，以確保廠服能夠按時(shí)交付。